Produktinnovationen sind fur den deutschen Kunststoffmaschinenbau, der im Fokus der Untersuchung steht, von entscheidender strategischer Bedeutung. Sie sind mit hohen Unsicherheiten verbunden und stellen die uberwiegend mittelstandischen Unternehmen der Branche vor grosse Herausforderungen. KMU konnen hier ihren spezifischen Schwachen durch das Eingehen von Kooperationen begegnen. Die Kundenintegration als enge Form der Kooperation eroffnet Unternehmen grosse Chancen, es gilt aber auch, Risiken Rechnung zu tragen. Vor ...
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Produktinnovationen sind fur den deutschen Kunststoffmaschinenbau, der im Fokus der Untersuchung steht, von entscheidender strategischer Bedeutung. Sie sind mit hohen Unsicherheiten verbunden und stellen die uberwiegend mittelstandischen Unternehmen der Branche vor grosse Herausforderungen. KMU konnen hier ihren spezifischen Schwachen durch das Eingehen von Kooperationen begegnen. Die Kundenintegration als enge Form der Kooperation eroffnet Unternehmen grosse Chancen, es gilt aber auch, Risiken Rechnung zu tragen. Vor diesem Hintergrund verfolgt die Untersuchung das Ziel, Erfolgsfaktoren fur die Kundenintegration in den Innovationsprozess zu ermitteln. Die zentralen Fragestellungen lauten: Welche Faktoren beeinflussen die hersteller- beziehungsweise die anwenderseitige Kooperationsbereitschaft, wie konnen geeignete Kunden fur eine Kooperation identifiziert werden und wie sollten Kooperation und Innovationsprozess gestaltet werden? Ausgehend von einer Verortung des Forschungsthemas an der Schnittstelle von Innovationsmanagement, Wissensmanagement und Geschaftsbeziehungsmanagement erfolgt eine Konzentration auf die Analyse unternehmensinterner und -externer sowie produkt-, prozess-, beziehungs- und kundenbezogener Faktoren.
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