Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: UFM89, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung verfolgt das Ziel, eine Aussage dar???ber zu treffen, ob und wie der Erfolg von Change Management-Projekten durch die Anwendung von Neuroleadership verbessert werden kann. Insbesondere sollen daf???r das SCARF-Modell inklusive F???hrungs- und Handlungsempfehlungen beschrieben sowie eine Chancen- und ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: UFM89, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung verfolgt das Ziel, eine Aussage dar???ber zu treffen, ob und wie der Erfolg von Change Management-Projekten durch die Anwendung von Neuroleadership verbessert werden kann. Insbesondere sollen daf???r das SCARF-Modell inklusive F???hrungs- und Handlungsempfehlungen beschrieben sowie eine Chancen- und Risiken-Analyse durchgef???hrt werden. Dazu wird in Kapitel 2 zun???chst der Begriff des Change Managements erl???utert sowie Erfolgsfaktoren und Entwicklungstrends dessen skizziert. Im Anschluss wird in Kapitel 3 das grundlegende Verst???ndnis f???r Neurowissenschaften geschaffen, bevor der Begriff des Neuroleaderships in Kapitel 4 detailliert betrachtet wird. Daraufhin wird im Kapitel 5 das SCARF-Modell nach Rock f???r die Anwendung im Change Management vorgestellt und es werden beispielhaft Handlungsempfehlungen genannt. Anschlie???end werden in Kapitel 6 Chancen und Risiken des Neuroleaderships f???r Change Management erarbeitet, bevor in Kapitel 7 ein grober ???berblick ???ber eine Operationalisierung gegeben wird. Kapitel 8 umfasst eine kritische Schlussbetrachtung.
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