Inhaltlich unver???nderte Neuauflage. Die zunehmende Bedeutung des Humankapitals in Unternehmen f???hrt zu einer ver???nderten Bedeutung des Personalbereichs und f???r diesen zu neuen Herausforderungen. So hat die HR-Abteilung ihren Beitrag zur Wertsteigerung sowie zum langfristigen Erfolg des Unternehmens auszuweisen. Das Modell eines 'HRM als Business Partner' vermag diesen neuen Herausforderungen zu begegnen. Als Business Partner ist die HR-Abteilung bei der Formulierung und Umsetzung der Unternehmensstrategie dabei und ...
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Inhaltlich unver???nderte Neuauflage. Die zunehmende Bedeutung des Humankapitals in Unternehmen f???hrt zu einer ver???nderten Bedeutung des Personalbereichs und f???r diesen zu neuen Herausforderungen. So hat die HR-Abteilung ihren Beitrag zur Wertsteigerung sowie zum langfristigen Erfolg des Unternehmens auszuweisen. Das Modell eines 'HRM als Business Partner' vermag diesen neuen Herausforderungen zu begegnen. Als Business Partner ist die HR-Abteilung bei der Formulierung und Umsetzung der Unternehmensstrategie dabei und ist f???r Ver-???nderungs-pro-zesse verantwortlich. Die HRM-Abteilung hat vier Rollen zu ???bernehmen: die Rolle des Strategic Partner, des Administrative Expert, des Employee Champion und die des Change Agent. Das Konzept stellt keinen Baukasten 'Wie wird man Business Partner?' zur Verf???gung. Vielmehr zeigt es einige Ans???tze auf, um das zentrale Anliegen - Teil der Wertsch???pfung zu sein - zu erreichen. Diese neue Denkstruktur eines unternehmerischen Human Resource Managements gilt es in der Unternehmung zu verankern.
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