Das Praxishandbuch gibt einen ???berblick ???ber die Fragestellungen und praxistauglichen Verfahrensweisen des Human Resource Managements, z. B. Personalakquisition, Mitarbeiterentwicklung, Anreizsysteme, Kommunikation, F???hrung, Aufgabenbeschreibungen, Motivation, Produktivit???t und Gesundheitsmanagement. Zus???tzlich werden bereits erprobte Verfahren als Antwort auf die neuen Herausforderungen aus Internationalisierung, Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, demografischen Wandel und Corporate Governance ...
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Das Praxishandbuch gibt einen ???berblick ???ber die Fragestellungen und praxistauglichen Verfahrensweisen des Human Resource Managements, z. B. Personalakquisition, Mitarbeiterentwicklung, Anreizsysteme, Kommunikation, F???hrung, Aufgabenbeschreibungen, Motivation, Produktivit???t und Gesundheitsmanagement. Zus???tzlich werden bereits erprobte Verfahren als Antwort auf die neuen Herausforderungen aus Internationalisierung, Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, demografischen Wandel und Corporate Governance mit Handlungsleitf???den dargestellt. Schlie???lich stellt dieses Praxishandbuch Methoden und Hilfsmittel zur Gestaltung von Ver???nderungsprozessen in Organisationen aus der Sicht des Human Resource Managements bereit, die auch Coaching als neue Rolle des Personalmanagers und die Fragestellung des Einsatzes externer Berater einbeziehen.
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