Die Hauptaufgabe des Controllings als ein Teilbereich des unternehmerischen F???hrungssystems ist die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche. In der betrieblichen Praxis ist das Controlling unverzichtbar geworden. Unternehmen ohne funktionierendes Controlling laufen Gefahr, existenzbedrohende Risiken zu ???bersehen und vergeben au???erdem die Chance, die eigene Wettbewerbsf???higkeit zu verbessern. In diesem neuen Lehrbuch erl???utern Peter Lorson, Reiner Quick und Hans-J???rgen Wurl die Aufgaben, ...
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Die Hauptaufgabe des Controllings als ein Teilbereich des unternehmerischen F???hrungssystems ist die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche. In der betrieblichen Praxis ist das Controlling unverzichtbar geworden. Unternehmen ohne funktionierendes Controlling laufen Gefahr, existenzbedrohende Risiken zu ???bersehen und vergeben au???erdem die Chance, die eigene Wettbewerbsf???higkeit zu verbessern. In diesem neuen Lehrbuch erl???utern Peter Lorson, Reiner Quick und Hans-J???rgen Wurl die Aufgaben, Teilbereiche und Ziele des Controllings. Nach einer grundlegenden Einf???hrung werden das strategische Controlling und das operative Controlling ausf???hrlich dargestellt. Im Anschluss erfolgt ein Blick auf das Controlling unter organisatorischen Gesichtspunkten und eine Darstellung der Zukunftsperspektiven.
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