Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit???t - Universit???t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine vollst???ndige Eigenfertigung aller im betrieblichen Wertsch???pfungsprozess genutzten Objekte, von der B???roausstattung bis zur Produktionsmaschine, scheint unwahrscheinlich. Angenommen ein Unternehmen ben???tigt ein Bauteil nur in geringer St???ckzahl: es ist leicht nachzuvollziehen, dass die Eigenfertigung, das hei???t ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit???t - Universit???t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine vollst???ndige Eigenfertigung aller im betrieblichen Wertsch???pfungsprozess genutzten Objekte, von der B???roausstattung bis zur Produktionsmaschine, scheint unwahrscheinlich. Angenommen ein Unternehmen ben???tigt ein Bauteil nur in geringer St???ckzahl: es ist leicht nachzuvollziehen, dass die Eigenfertigung, das hei???t Anfertigung einer Maschine, Konstruktionspl???ne erstellen etc. viel aufwendiger und kostenintensiver ist, als ein bereits fertiges Bauteil von einer Unternehmung zu beschaffen, die aufgrund eines h???heren Produktionsvolumens eben dieses Bauteils Skaleneffekte erzielen kann und aufgrund der Erfahrung und Spezialisierung eventuell sogar eine h???here Qualit???t bietet. Dass jedoch bei einigen zu beschaffenden Objekte die Frage besteht, ob eine Eigenfertigung sinnvoll ist, also die klassische Frage des "make or buy", soll zun???chst weniger ber???cksichtigt werden, da bei der Beschaffung die Entscheidung f???r den Fremdbezug vorausgesetzt wird. [...] Ziel dieser Ausarbeitung soll es sein die Grundlagen der Beschaffung zu vermitteln. Zun???chst soll der Gegenstand der Beschaffung und das Beschaffungsmanagement mit seinen Herausforderungen erl???utert werden. ???bergehend in den zweiten Teil dieser Arbeit, der die strategische Relevanz der Beschaffung behandelt, wird das Konzept des Supply Chain Management, eine Kooperation in einem Hersteller-Lieferanten Netzwerk, der marktorientierten Organisation der Beschaffung gegen???bergestellt. Wenn Beschaffung also nicht nur operativ, sondern auch strategisch gesehen werden kann und tats???chlich in der Lage ist dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu generieren, ist dann der Markt oder die Kooperation eher geeignet um diese Vorteile zu verwirklichen? Lange Zeit wurde die Beschaffung nur als Erf???llungsgehilfin im Betrieb angesehen, ihr also keine gr??????ere
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Add this copy of Grundfragen Des Beschaffungsmanagements Und to cart. $57.45, good condition, Sold by Bonita rated 4.0 out of 5 stars, ships from Newport Coast, CA, UNITED STATES, published 2009 by Grin Verlag.
