Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Einf???hrung von Gruppenarbeit in bisher tayloristisch gepr???gten Produktions- und Fertigungsbereichen hat in den letzten Jahren die ???konomische ???berlegenheit dieses mitarbeiterbezogenen alternativen Arbeitsorganisationskonzepts deutlich gemacht. Die motivationalen und psychologischen St???rken von Gruppenarbeit als Personalkonzept werden zur Zeit intensiv in der Literatur diskutiert. Einige Autoren versuchen dabei den auf den Produktionsbereich fokussierten Blickwinkel auf andere ...
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Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Einf???hrung von Gruppenarbeit in bisher tayloristisch gepr???gten Produktions- und Fertigungsbereichen hat in den letzten Jahren die ???konomische ???berlegenheit dieses mitarbeiterbezogenen alternativen Arbeitsorganisationskonzepts deutlich gemacht. Die motivationalen und psychologischen St???rken von Gruppenarbeit als Personalkonzept werden zur Zeit intensiv in der Literatur diskutiert. Einige Autoren versuchen dabei den auf den Produktionsbereich fokussierten Blickwinkel auf andere Bereiche der Unternehmen und andere Branchen zu erweitern und bereits gewonnene Erfahrungen und Erkenntnisse auf den B???ro- und Verwaltungsbereich bzw. den Dienstleistungssektor zu ???bertragen. Meistens wird allerdings nur ein Teilaspekt der Umsetzungsproblematik von Gruppenarbeit in diesen typischen Angestelltenbereichen betrachtet, eine zusammenh???ngende oder vollst???ndige Darstellung fehlt. Ziel dieser Studienarbeit soll deshalb sein, diese Thematik unter arbeitswissenschaftlichen Gesichtspunkten zu analysieren um Wissenschaft und Praxis einen m???glichst umfassenden Einblick in die mit der Einf???hrung von Gruppenarbeit im Angestelltenbereich verbundenen Probleme und Schwierigkeiten zu geben und L???sungsm???glichkeiten aufzuzeigen. Nach einem einleitenden Vorwort werden in Kapitel 2 die historischen Grundlagen f???r die weitere Besch???ftigung mit dem Thema erarbeitet. Zun???chst zeigt der Verfasser den allgemeinen Wandel der Arbeitsorganisationskonzepte von arbeitsteiligen zu teamorientierten Prinzipien auf, um eine detailliertere Betrachtung von typischen B???robereichen anzuschlie???en. Den Schwerpunkt dieses Kapitels bildet die Untersuchung der historischen Entwicklung der Angestellten, die einen bis heute sp???rbaren und wirksamen Mentalit???tsunterschied zwischen Arbeitern und Angestellten bewirkte und trotz Angleichung der formalen Differenzen wie Sozialversicherung und K???ndigungsschutz bei der Gestaltung von Gruppenarbeit im Angestelltenbereich ber???cksichtigt werden mu???.
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