Nach Jahren der Erholung sind im Zuge der Finanzmarktkrise im Jahr 2009 die Anzahl der Unternehmenskrisen und -insolvenzen in Deutschland wieder stark angestiegen. Fur Banken als wichtigste Fremdkapitalgeber deutscher Unternehmen gewinnt daher die Frage an Bedeutung, wie sie Unternehmenskrisen und -insolvenzen bestmoglich begleiten konnen. Schliesslich geht es aus Bankensicht darum, eine moglichst hohe Ruckfuhrungsquote der ausgereichten Kredite zu erzielen. Im Rahmen der Sanierung arbeiten Banken intensiv mit ...
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Nach Jahren der Erholung sind im Zuge der Finanzmarktkrise im Jahr 2009 die Anzahl der Unternehmenskrisen und -insolvenzen in Deutschland wieder stark angestiegen. Fur Banken als wichtigste Fremdkapitalgeber deutscher Unternehmen gewinnt daher die Frage an Bedeutung, wie sie Unternehmenskrisen und -insolvenzen bestmoglich begleiten konnen. Schliesslich geht es aus Bankensicht darum, eine moglichst hohe Ruckfuhrungsquote der ausgereichten Kredite zu erzielen. Im Rahmen der Sanierung arbeiten Banken intensiv mit Sanierungsberatern zusammen. Letztere sind regelmassig fur die Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten verantwortlich. Sanierungsberater haben somit einen grossen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg von Sanierungsprojekten. Banken wahlen die Sanierungsberater in der Regel zwar nicht unmittelbar aus und treten nicht als deren Auftraggeber auf, sie konnen jedoch ihren Kunden bei der Entscheidungsfindung mit ihrer Erfahrung zur Seite stehen. Dies erfolgt regelmassig dadurch, dass Banken ihren Kunden mehrere Sanierungsberatungen vorschlagen. Im Rahmen der vorliegenden Studie wird untersucht, welchen Einfluss Banken auf die Vorauswahl externer Berater haben und wie sich die Zusammenarbeit zwischen Kreditinstituten und Sanierungsberatungen gestaltet.
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