Die Transition von der Mitarbeiter- in die Fuehrungsposition: Identifizierung, Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsfuehrungskraeften durch Talent Management
Katharina Scharrer analysiert Anforderungen an High Potentials und an F???hrungsnovizen beim ???bergang in die F???hrungsposition. Zugleich zeigt sie, welches Spektrum an Instrumenten zur Selektion und Entwicklung des F???hrungsnachwuchses existiert und wie Unternehmen dennoch durch ihr unsystematisches Vorgehen wertvolle Talente und Potentiale verlieren.
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Katharina Scharrer analysiert Anforderungen an High Potentials und an F???hrungsnovizen beim ???bergang in die F???hrungsposition. Zugleich zeigt sie, welches Spektrum an Instrumenten zur Selektion und Entwicklung des F???hrungsnachwuchses existiert und wie Unternehmen dennoch durch ihr unsystematisches Vorgehen wertvolle Talente und Potentiale verlieren.
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2015, Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften