Der Erfolg eines Unternehmens wird, au???er von der Strategie, von einer exzellenten F???hrung, den richtigen Mitarbeitern, taktischen Ma???nahmen sowie vom Gl???ck bestimmt. Hinterhuber & Partners haben die Praxis des strategischen Denkens und Handeln in mehr als 230 Strategischen Gesch???ftseinheiten von 50 Unternehmen untersucht. In Gespr???chen mit Mitgliedern des Vorstandes, Chief Strategy Officers, Business Unit Leitern, Business Development Managern und anderen kreativen K???pfen wurden die Faktoren ermittelt, die ...
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Der Erfolg eines Unternehmens wird, au???er von der Strategie, von einer exzellenten F???hrung, den richtigen Mitarbeitern, taktischen Ma???nahmen sowie vom Gl???ck bestimmt. Hinterhuber & Partners haben die Praxis des strategischen Denkens und Handeln in mehr als 230 Strategischen Gesch???ftseinheiten von 50 Unternehmen untersucht. In Gespr???chen mit Mitgliedern des Vorstandes, Chief Strategy Officers, Business Unit Leitern, Business Development Managern und anderen kreativen K???pfen wurden die Faktoren ermittelt, die gute von schlechten Strategien unterscheiden. Das Ergebnis dieser Studie ist der Strategiediamant, mit dem sich die Qualit???t einer Strategie ex ante beurteilen l???sst. Seine St???rke liegt in der empirischen Evidenz und in der Stringenz, mit der diese interpretiert wird.
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