Add this copy of Demotivation-Remotivation. Wie Leistungspotenziale to cart. $97.41, very good condition, Sold by LLU- BOOKSERVICE ANTIQUARIAN rated 1.0 out of 5 stars, ships from Wahlstedt, S-H, GERMANY, published 2002 by Luchterhand (Hermann) Hermann Luchterhand Verlag.
Edition:
2002, Luchterhand (Hermann) Hermann Luchterhand Verlag
Publisher:
Luchterhand (Hermann) Hermann Luchterhand Verlag
Published:
Auflage: 1 (Dezember 2002)
Alibris ID:
18140852191
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Very good. Die Diskussion um das Thema Motivation der Mitarbeiter konzentriert sich meist auf frustrierte, oft schon hart an der Grenze der Leistungsverweigerung agierende Mitarbeiter. Eine solche Fixierung vernachlässigt die Gruppe derjenigen, die hochmotiviert antritt, aber durch Organisationsstrukturen, Regularien, mangelnde Führungsqualitäten der Vorgesetzten permanent aufläuft. Gerade Leistungsträger werden blockiert. Und damit gehen den Unternehmen immense Werte verloren. Neue Anreizkonzepte und aufgesetzte Motivationsstrategien helfen hier nicht weiter. Statt weiterhin solche, meist schon ausgereizte Anreizkonzepte zu diskutieren, befassen sich die Autoren mit den Barrieren, die dem bestehenden Engagement von Mitarbeitern im Wege stehen. Sie bieten Lösungen zur Verhinderung bzw. Verminderung von aktuellen und potenziellen Demotivatoren und helfen, noch ungenutzte oder blockierte Leistungspotenziale zu entdecken und. Die Zielsetzung dieses Buches ist eindeutig: Es verzichtet auf bedingt ta ugliche oder fragwürdige Motivationstaktiken und beschreibt dafür Wege und Instrumente zur Freisetzung von Motivationspotenzialen. Dr. Rolf Wunderer ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere für Führung und Personalmanagement sowie Gründer und Leiter des Instituts für Führung und Personalmanagement (I. FPM) an der Universität St Gallen (HSG)Dr. Wendelin Küpers war bis 2001 Projektmitarbeiter am Institut für Führung und Personalmanagement in St. Gallen und arbeitet seitdem als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und Führung an der Fernuniversität in Hagen. Strategiegestaltung als Motivationsfaktor-Organisationsgestaltun als Motivationsfaktor-Gestaltung einer qualitativen Personalstruktur und Personalentwicklung Arbeitszufriedenheit Wirtschaft Management Leistungsmotivation Mitarbeiterführung Motivation Personalmanagement Remotivation Betriebswirtschaft Personalführung HR Human relations management Personalabteilung Mitarbeitergespräch.
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