Die Wettbewerbssituation etablierter Technologieunternehmen ver???ndert sich mit neuen Kunden und Wettbewerben aus den Schwellen- und Entwicklungsl???ndern rasant. Anders als gewohnt, verlangen die neuen K???ufer ???ber technisch perfekte Produkte hinaus preiswerte Alternativen. Der Autor diskutiert neue Strategien, mit denen sich Technologieunternehmen erfolgreich behaupten k???nnen und liefert Vorschl???ge f???r die Umsetzung bei der Produkt- und Preisgestaltung, der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung sowie beim ...
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Die Wettbewerbssituation etablierter Technologieunternehmen ver???ndert sich mit neuen Kunden und Wettbewerben aus den Schwellen- und Entwicklungsl???ndern rasant. Anders als gewohnt, verlangen die neuen K???ufer ???ber technisch perfekte Produkte hinaus preiswerte Alternativen. Der Autor diskutiert neue Strategien, mit denen sich Technologieunternehmen erfolgreich behaupten k???nnen und liefert Vorschl???ge f???r die Umsetzung bei der Produkt- und Preisgestaltung, der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung sowie beim Marken- und Vertriebsmanagement.
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