Changer nos organisations est difficile et changer la fa???on dont nous pensons le changement est encore plus difficile. Nous sommes tous tomb???s amoureux de notre premi???re approche de conduite du changement pleine de succ???s que nous avons utilis???e et une fois que cela ne fonctionne plus pour nous, il est alors temps de changer la fa???on dont nous abordons le changement. Bien que nous aimons ???tre ??? l'aff???t de la prochaine grande m???thode du changement, du dernier cadre m???thodologique ou des derni???res ...
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Changer nos organisations est difficile et changer la fa???on dont nous pensons le changement est encore plus difficile. Nous sommes tous tomb???s amoureux de notre premi???re approche de conduite du changement pleine de succ???s que nous avons utilis???e et une fois que cela ne fonctionne plus pour nous, il est alors temps de changer la fa???on dont nous abordons le changement. Bien que nous aimons ???tre ??? l'aff???t de la prochaine grande m???thode du changement, du dernier cadre m???thodologique ou des derni???res directives, l'histoire a montr??? que ces id???es de feu de paille se rendent obsol???tes ??? mesure que le monde des affaires ???volue, nous laissant ??? l'aff???t de la prochaine s???rie de bonnes pratiques. Celui que vous ???tes et votre attitude par rapport au changement de votre organisation est beaucoup plus important que la m???thode, que le cadre m???thodologique, que les directives que vous choisissez. Ce livre vous aidera avec trois choses: - Comment vous pouvez transformer la fa???on dont vous abordez la conduite du changement.- Comment vous pouvez transformer la fa???on dont vous g???rez le travail du changement.- Comment vous pouvez transformer la fa???on dont vous travaillez avec les ???quipes agiles.Cela para???t magique, n'est-ce pas ? Malheureusement, ???a ne l'est pas. Il s'agit d'un travail difficile et c'est le v???tre. La conduite traditionnelle du changement s'est concentr???e sur le fait que d'autres personnes changent leur comportement pour assurer la r???ussite du changement. Le probl???me est peut-???tre que nous regardons le changement ??? travers de mauvaises lunettes. Ce livre vous aidera ??? regarder le changement ??? travers le prisme de la v???ritable agilit???. La v???ritable agilit??? est intemporelle et elle est bas???e sur les valeurs et sur les principes du manifeste agile. Vous serez profond???ment d??????u si vous vous attendez ??? des diagrammes de boucles fantaisistes ou ??? un ensemble de recettes qui vous disent qu'ils vont "assurer un retour sur investissement maximum et la r???ussite du changement". Oh, et vous ne verrez pas de conneries de ce genre dans ce livre. Ce que vous trouverez est beaucoup d'histoires, des conseils perspicaces et des actions pratiques bas???s sur mon exp???rience professionnelle de 20 ans en tant que product owner, en tant que scrum master, en tant que membre de l'???quipe agile, en tant que responsable du changement, en tant que coach agile interne et externe et en tant qu'agent du changement organisationnel. Par dessous tout, vous serez connect???s ??? une communaut??? mondiale d'agents du changement partageant leurs id???es et leurs histoires sur la fa???on dont ils ont facilit??? un changement significatif. ???tre "plus agile" dans la conduite du changement est ??? propos de vous. Il s'agit pour vous de prendre le temps de remettre en question vos hypoth???ses et vos croyances. Le jour o??? j'ai appris comment changer mon point de vue sur le changement a ???t??? le jour o??? mon niveau de bonheur, en tant qu'agent du changement, a mont??? en fl???che et j'esp???re que ce livre vous inspirera sur la voie de la facilitation d'un changement significatif.
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