Vereinheitlichung, Wertorientierung und Internationalisierung - diese Schlagworte stehen f???r eine Vielzahl neuer Herausforderungen, mit denen die Erfolgsrechnung in deutschen Konzernen konfrontiert wird. Es stellt sich die Frage, inwieweit die Erfolgsrechnung dem Management zielf???hrende Verhaltensanreize im Sinne eines "what you measure is what you get" bieten kann. Barbara E. Wei???enberger analysiert zun???chst grundlegend, welchen Anforderungen eine anreizkompatible Erfolgsrechnung im Kontext der Konzernsteuerung ...
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Vereinheitlichung, Wertorientierung und Internationalisierung - diese Schlagworte stehen f???r eine Vielzahl neuer Herausforderungen, mit denen die Erfolgsrechnung in deutschen Konzernen konfrontiert wird. Es stellt sich die Frage, inwieweit die Erfolgsrechnung dem Management zielf???hrende Verhaltensanreize im Sinne eines "what you measure is what you get" bieten kann. Barbara E. Wei???enberger analysiert zun???chst grundlegend, welchen Anforderungen eine anreizkompatible Erfolgsrechnung im Kontext der Konzernsteuerung gerecht werden muss. Anschlie???end ???berpr???ft sie verschiedene aktuelle Entwicklungen innerhalb der Erfolgsrechnung. Dabei spannt sie den Bogen ihrer formal-theoretisch angelegten Analyse von der traditionellen Kostenrechnung ???ber Fragen der integrierten Rechnungslegung bis hin zum Einsatz von kapitalmarktorientierten Kennzahlen und Aktienoptionspl???nen innerhalb einer wertorientierten Konzernsteuerung. Ausgezeichnet mit dem ???sterreichischen Controller-Preis 2003.
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