Il presente libro rivela una prospettiva globale e strategica di visione delle performance aziendali. Ogni manager deve riconoscere i modi in cui la performance aziendale pu??? essere misurata e raggiunta. L'approccio classico di misurare la performance aziendale solo attraverso la sua dimensione finanziaria ??? ora sostituito da un approccio moderno in cui i manager devono massimizzare i risultati finanziari solo massimizzando gli interessi di tutti gli stakeholder, proteggendo l'ambiente e creando felicit??? generale. La ...
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Il presente libro rivela una prospettiva globale e strategica di visione delle performance aziendali. Ogni manager deve riconoscere i modi in cui la performance aziendale pu??? essere misurata e raggiunta. L'approccio classico di misurare la performance aziendale solo attraverso la sua dimensione finanziaria ??? ora sostituito da un approccio moderno in cui i manager devono massimizzare i risultati finanziari solo massimizzando gli interessi di tutti gli stakeholder, proteggendo l'ambiente e creando felicit??? generale. La moderna governance delle aziende ??? dominata dai seguenti concetti: economico, sociale, ambientale, di governo e dai modelli comportamentali geocentrici. Si analizza anche il ruolo principale nel miglioramento delle performance aziendali di alcuni fattori interni come le risorse umane, la corporate governance e la responsabilit??? sociale d'impresa. Inoltre, i fattori esterni PEST (politici, economici, socioculturali e tecnologici) sono descritti ed esemplificati come un'altra categoria di fattori in base ai quali ??? possibile effettuare un'analisi strategica. Il lavoro ??? accompagnato da vari casi di studio che supportano gli aspetti teorici presentati.
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