1 Ziele und Gliederung der Arbeitsvorbereitung.- 1.1 Stllung der Arbeitsvorbereitung im Unternehmen.- 1.1.1 Proze???kette Procluktentwicklung.- 1.1.2 Proze???kette Auftragsabwicklung.- 1.2 Aufgaben der Arbeitsplanung.- 1.2.1 Arbeitsablaufplanung.- 1.2.2 Arbeitssystemplanung t1.- 2 Arbeitsablaufplanung.- 2.1 Aufgaben cler Arbeitsablaufplanung.- 2.2 Planungsvorbereitung.- 2.3 St???cklistenverarbeitung.- 2.3.1 St???cklistenarten.- 2.3.2 St???cklistenverarbeitung in der Arbeitsvorbereitung.- 2.4 Proze???planersteHung.- 2.4.1 ...
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1 Ziele und Gliederung der Arbeitsvorbereitung.- 1.1 Stllung der Arbeitsvorbereitung im Unternehmen.- 1.1.1 Proze???kette Procluktentwicklung.- 1.1.2 Proze???kette Auftragsabwicklung.- 1.2 Aufgaben der Arbeitsplanung.- 1.2.1 Arbeitsablaufplanung.- 1.2.2 Arbeitssystemplanung t1.- 2 Arbeitsablaufplanung.- 2.1 Aufgaben cler Arbeitsablaufplanung.- 2.2 Planungsvorbereitung.- 2.3 St???cklistenverarbeitung.- 2.3.1 St???cklistenarten.- 2.3.2 St???cklistenverarbeitung in der Arbeitsvorbereitung.- 2.4 Proze???planersteHung.- 2.4.1 Ausgangsteilbestimmung.- 2.4.2 Proze???folgeermittlung.- 2.4.3 Fertigungsmittelauswahl.- 2.4.4 Vorgabezeitermittlung.- 2.4.5 Informationswesen in cler Proze???planung.- 2.4.6 Fallbeispiel.- 2.5 Operationsplanung.- 2.6 Montageplanung.- 2.6.1 Auspr???gungen der Montageablaufplanung.- 2.6.2 Hilfsmittel uncl Methoclen zur Montageablaufplanung.- 2.7 Pr???fplanung.- 2.7.1 Zielsetzung und Arten cler Pr???fplanung.- 2.7.2 Durchf???hrung der Pr???fplanung.- 2.7.3 Dokumente der Pr???fplanung.- 2.8 Fertigungs- und Pr???fmittelplanung.- 2.8.1 Werkzeugplanung.- 2.8.2 Vorrichtungsplanung.- 2.8.3 Pr???fmittelplanung.- 2.9 NC-/ RC-Programmierung.- 2.9.1 Grundlagen.- 2.9.2 NC-Programmerstellung.- 2.9.3 MC/RC-Programmerstellung.- 2.10 Kostenplanung/Kalkulation.- 2.10.1 Ziele, Aufgaben und Einordnung.- 2.10.2 Kalkulationsverfahren f???r den wirtschaftlichen Verfahrensvergleicht.- 2.10.3 Make-or-buy Entscheidungen.- 3 Arbeitssystemplanung.- 3.1 Aufgaben der Arbeitssystemplanung.- 3.2 Fertigungsmittelplanung.- 3.2.1 Auswahl der Bearbeitungsmaschinen.- 3.2.2 Planung der Anordnungsstruktur.- 3.3 Lager- und Transportplanung.- 3.4 Personalplanung.- 3.5 Fl???chenplanung.- 3.6 Investitionsrechnung.- 3.6.1 Statische Verfahren.- 3.6.2 Dynamische Verfahren.- 4 Arbeitssteuerung.- 4.1 Aufgaben der Arbeitssteuerung.- 4.2 Produktionsprogrammplanung.- 4.2.1 Absatzplanung.- 4.2.2 Bestandsplanung.- 4.2.3 Prim???rbedarfsplanung.- 4.2.4 Ressourcengrobplanung (auftragsanonym).- 4.3 Produktionsbedarfsplanung.- 4.3.1 Bruttosekund???rbedarfsermittlung.- 4.3.2 Nettosekund???rbedarfsermittlung.- 4.3.3 Beschaffungsartzuordnung.- 4.3.4 Durchlaufterminierung.- 4.3.5 Kapazit???tsbedarfsermittlung.- 4.3.6 Kapazit???tsabstimmung.- 4.4 Eigenfertigungsplanung und -steuerung.- 4.4.1 Losgr??????enrechnung.- 4.4.2 Feinterminierung.- 4.4.3 Ressourcenfeinplanung.- 4.4.4 Reihenfolgeplanung.- 4.4.5 Verf???gbarkeitspr???fung.- 4.4.6 Auftragsfreigabe.- 4.4.7 Auftrags???berwachung.- 4.4.8 Ressourcen???berwachung.- 4.5 Fremdbezugsplanung und -steuerung.- 4.5.1 Bestellrechnung.- 4.5.2 Angebotseinholung/-bewertung.- 4.5.3 Lieferantenauswahl.- 4.5.4 Bestellfreigabe und Bestell???berwachung.- 4.6 Auftragskoordination.- 4.6.1 Angebotsbearbeitung.- 4.6.2 Auftragsklarung.- 4.6.3 Auftragsgrobterminierung.- 4.6.4 Ressourcengrobplanung (auftragsbezogen).- 4.6.5 Auftragsf???hrung.- 4.7 Lagerwesen.- 4.7.1 Lagerbewegungsf???hrung.- 4.7.2 Bestandssteuerung.- 4.7.3 Lagerort- und Lagerplatzverwaltung.- 4.7.4 Chargenverwaltung.- 4.7.5 Lagerkontrolle.- 4.7.6 Inventur.- 4.8 PPS-Controlling.- 4.8.1 Informationsautbereitung.- 4.8.2 Informationsbewertung.- 4.8.3 Konfiguration.- 4.9 Auspr???gungen der Arbeitssteuerung.- 4.9.1 Morphologie.- 4.9.2 Auftragsfertiger.- 4.9.3 Rahmenauftragsfertiger.- 4.9.4 Variantenfertiger.- 4.9.5 Lagerfertiger.- 4.10 Ausgew???hlte Strategien und Verfahren im Rahmen der Produktionsplanung und -steuerung.- 4.10.1 ???bersicht.- 4.10.2 Management Resources Planning.- 4.10.3 Kanban.- 4.10.4 Fortschrittszahlenkonzept.- 4.10.5 Belastungsorientierte Auftragsfreigabe.- 4.10.6 Optimized Production Technology.- 4.10.7 Einordnung und Bewertung.- 6 EDV-Systeme in der Arbeitsvorbereitung.- 6.1 T???tigkeitsspezifische EDV-Unterst???tzung.- 6.1.1 Rationalisierungs
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2012, Springer
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ISBN:
3642626408
ISBN-13:
9783642626401
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295
Edition:
4th Softcover Reprint of the Original 4th 2002 edition
Publisher:
Springer
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2012
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German
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4th Softcover Reprint of the Original 4th 2002 edition
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Springer
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4th Softcover Reprint of the Original 4th 2002 edition
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Springer
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2012
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3540420169
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9783540420163
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2002
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English
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312
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2002
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German
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2012,
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4th Softcover Reprint of the Original 4th 2002 edition
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2002,
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1997,
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