Inhaltsangabe: Einleitung: Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines auf Unternehmen verschiedener Branchen allgemein �bertragbaren E-Recruiting-Konzepts, dessen Umsetzung als Grundlage dienen kann, vakante Positionen mit qualitativ hochwertigen Bewerbern schnell und kosteng�nstig besetzen zu k�nnen. Die Arbeit soll Argumente f�r eine gezielte Verst�rkung des Unternehmens-Engagements im Bereich der Online-Rekrutierung von potentiellen Mitarbeitern sowie f�r eine Aufstockung des Online-Budgets ...
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Inhaltsangabe: Einleitung: Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines auf Unternehmen verschiedener Branchen allgemein �bertragbaren E-Recruiting-Konzepts, dessen Umsetzung als Grundlage dienen kann, vakante Positionen mit qualitativ hochwertigen Bewerbern schnell und kosteng�nstig besetzen zu k�nnen. Die Arbeit soll Argumente f�r eine gezielte Verst�rkung des Unternehmens-Engagements im Bereich der Online-Rekrutierung von potentiellen Mitarbeitern sowie f�r eine Aufstockung des Online-Budgets liefern - und damit Anregungen, die H�he der Ausgaben f�r die herk�mmliche Personalsuche kritisch zu hinterfragen. Hierzu wird die immer wichtiger werdende Bedeutung des Mediums Internet f�r die Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter aus Unternehmenssicht genauso behandelt, wie die Chancen und Risiken, die sich aus diesem Bereich des Personalmarketings f�r das Unternehmen ergeben k�nnen. Gang der Untersuchung: Den Hauptbestandteil der Arbeit bildet eine ausf�hrlich angelegte Befragung der Personalbereiche von 50 ausgew�hlten, renommierten deutschen Gro�unternehmen aus den drei Wirtschaftsbereichen Banken/Finanzdienstleistungen, Industrie und Handel. Sie dient einerseits als richtungsweisendes, signifikantes Stimmungsbild im Hinblick auf die Bedeutung und die M�glichkeiten, die die untersuchten Unternehmen dem E-Recruiting aktuell beimessen. Hauptziel der Befragung ist es jedoch, einen repr�sentativen �berblick zu gewinnen, seit wann, in welchem Umfang und auf welche Weise die Unternehmen E-Recruiting betreiben als auch welche Resonanz die Online-Stellenausschreibungen bei potentiellen Bewerbern ausl�sen, welche �Art" Bewerber sich bevorzugt online bewerben und wie zufrieden die Unternehmen mit der Qualit�t dieser Bewerber sind. Von Interesse ist hierbei z. B. auch die Frage, wie hoch der prozentuale Anteil der Neueinstellungen ist, der gegenw�rtig aus den Online-Aktivit�ten resultiert. Organisatorische Sachverhalte bez�glich der infrastrukturellen Ver�n
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