Die Diskussion von Supply-Chain-Themen (operative Prozesse zwischen Handel, Herstellern und Lieferanten) in der Konsumg???terindustrie ist auf der einen Seite gepr???gt von gut besuchten Konferenzen mit hoher Managementbeteiligung und meist folgenlosen Absichtserkl???rungen zur Kooperation, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Es fehlt eine "Impact"-getriebene Betrachtung der Supply Chain, die die derzeitigen Prozesse auf ihre Ergebniswirkung hin kritisch hinterfragt und ...
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Die Diskussion von Supply-Chain-Themen (operative Prozesse zwischen Handel, Herstellern und Lieferanten) in der Konsumg???terindustrie ist auf der einen Seite gepr???gt von gut besuchten Konferenzen mit hoher Managementbeteiligung und meist folgenlosen Absichtserkl???rungen zur Kooperation, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Es fehlt eine "Impact"-getriebene Betrachtung der Supply Chain, die die derzeitigen Prozesse auf ihre Ergebniswirkung hin kritisch hinterfragt und Handlungsempfehlungen ableitet. Dieses Buch f???llt die L???cke und liefert strategische Anregungen f???r das Topmanagement der Konsumg???terwelt, konkretisiert die Schlussfolgerungen und illustriert mit zahlreichen Beispielen die Best Practices im Supply Chain Management. Das Buch geht in drei Schritten vor: Zun???chst werden Spitzen-Supply-Chains auf der Basis empirischer Daten identifiziert. In einem zweiten Schritt werden die Leistungsl???cken zwischen den Supply Chains anhand von sechs empirisch best???tigten Dimensionen erkl???rt. Schlie???lich wird ein Programm zur Supply-Chain-Verbesserung vorgestellt.
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