Scrum Para No Informßticos: Aprenda a Utilizar En Su Negocio La Metodolog?a Que Ha Llevado Al ?xito a Google, Amazon, Facebook, Microsoft, Bbva E Ing Direct, Entre Otros
Scrum Para No Informßticos: Aprenda a Utilizar En Su Negocio La Metodolog?a Que Ha Llevado Al ?xito a Google, Amazon, Facebook, Microsoft, Bbva E Ing Direct, Entre Otros.
Las empresas buscan continuamente personas con capacidad para trabajar en equipo. Es normal, pues de esa capacidad depende su propia supervivencia. Pero sabes bien que, en la pr???ctica, la mayor???a de los equipos no son tales. El jefe no reconoce nunca sus errores. Tampoco lo hacen los miembros del equipo. Y, si alguien lo hace, el jefe y los compa???eros lo machacan. Entonces, todos piensan: mejor quedarse callado. Nadie expone ideas nuevas ni participa en las decisiones. Y nadie se compromete con los objetivos y ...
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Las empresas buscan continuamente personas con capacidad para trabajar en equipo. Es normal, pues de esa capacidad depende su propia supervivencia. Pero sabes bien que, en la pr???ctica, la mayor???a de los equipos no son tales. El jefe no reconoce nunca sus errores. Tampoco lo hacen los miembros del equipo. Y, si alguien lo hace, el jefe y los compa???eros lo machacan. Entonces, todos piensan: mejor quedarse callado. Nadie expone ideas nuevas ni participa en las decisiones. Y nadie se compromete con los objetivos y los resultados. No hay equipo, sino una selva, un s???lvese quien pueda. Cuando se destruye la confianza, todo se va al garete. Fracasan muchas empresas y proyectos. Se frustran muchas expectativas profesionales. Se desperdicia talento y dinero, incluso aparecen problemas como la ansiedad y el burnout. Pero ???es posible crear y mantener un clima de confianza entre personas que trabajan juntas? La respuesta es: s???, es posible trabajar con personas que son c???mplices, no meros compa???eros o subordinados. Es posible trabajar en un equipo en el que creces personal y profesionalmente junto a otras personas. Creces gracias a otros y otros crecen gracias a ti. Cuando esto se consigue, la gente t???xica, la mediocridad y la rutina desaparecen; la motivaci???n y los resultados vienen de forma natural. ???C???mo se consigue este clima de confianza y colaboraci???n? Para responder a esta pregunta he escrito Scrum para No Inform???ticos . Es un libro para aprender a formar equipos de alto rendimiento y alta creatividad basados en la confianza, la complicidad y la colaboraci???n. Esta forma de trabajar en equipo se llama Scrum. Se inici??? en los a???os 90 y es la m???s utilizada en el mundo de la programaci???n inform???tica. Las multinacionales m???s punteras la utilizan: Google, Amazon, Facebook, Banco ING Direct, BBVA, Lockheed Martin, Microsoft, etc. Pero Scrum se ha extendido a entornos que nada tienen que ver con el desarrollo de programas inform???ticos: escuelas, ayuntamientos, empresas de reformas, planes estrat???gicos de desarrollo y otros ???mbitos muy diversos. En todos ellos Scrum ha demostrado sobradamente su capacidad de generar equipos de alto rendimiento y alta creatividad basados en la confianza, la complicidad y la colaboraci???n. El libro te servir??? para comprender por qu??? Scrum funciona tan bien. Se basa en la evidencia de que la confianza y la complicidad nacen de la participaci???n; por eso todas las reuniones del equipo son tremendamente participativas. Scrum para no inform???ticos te dar??? tambi???n las herramientas para aplicar esta forma de trabajar en cualquier tipo de proyecto. Aprender???s c???mo no perder el tiempo en cosas que no aportan valor. Aprender???s a mantener ritmos de trabajo sostenibles para no quemar al equipo, y para mantener la creatividad y reducir los errores. Aprender???s c???mo el equipo puede aprender de los errores y aplicar la mejora continua como una pr???ctica habitual. Aprender???s qu??? es realmente el liderazgo. Y muchas cosas m???s... S??? muy bien de lo que hablo, pues tengo una amplia experiencia profesional en la aplicaci???n de Scrum y en el coaching de equipos. Lo conoc??? en 2006 y me he especializado en ???l, trabajando como profesional por cuenta ajena y como consultor independiente. Adem???s, en 2014 me certifiqu??? como Scrum Manager y en 2015 como practicante de Agile por el prestigioso Project Management Institute. En 2020 obtuve el Master "Coaching & Mentor
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